Бизнес-планирование

Бизнес-планирование тест мти

Тест Синергии и Московского Технологического Института ‘Бизнес-планирование’. Цена 400р.

При оптимизации структуры затрат оцениваются … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов затраты на ресурсы качество персонала оплаты производственных помещений

Большинство предпринимателей изначально стремятся … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов войти в чужой бизнес создать бизнес представить результаты своей деятельности

Степень экономического риска бизнес-плана оценивается при помощи … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов точки безубыточности комплекса мер максимального эффекта

… бизнес-плана должны показать проект организационной структуры. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Инвесторы Предприниматели Разработчики

Наиболее заинтересованным лицом в своевременной корректировке исполнения планов является … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов предприниматель инвестор банкир

Презентация бизнес-плана – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов рекламное мероприятие демонстрация товара раздача информационно-рекламных материалов

Роль бизнес-плана для предпринимателя определяется … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов возможностями описать идею измерением объема необходимых средств его

возможностями моделирования бизнеса?????

В соответствии с исследованиями, наиболее эффективным методом формирования бизнеса является … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов стремление действовать аналогично другим участникам рынка обращение к консультантам обращение за советом в газеты создание бизнес-плана

Неверно, что презентация должна включать … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов предысторию критику конкурентов рекомендации

Практическая часть бизнес-плана содержит … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов анализ спроса со стороны покупателей набор функциональных планов анализ конкурентов

Основные параметры взаимоотношений фирмы с партнерами в связи с приобретением товаров и сбытом собственной продукции включают в … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов производственный план план маркетинга коммерческий план

В аналитической части бизнес-плана необходимо … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов описать общую картину и состояние рынка отрасли рассчитать количество необходимых сотрудников определить производственные мощности

Внутренний бизнес-план позволяет … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов перераспределить заемные средства определить риски рассчитать налоговые выплаты

Внутренний бизнес-план позволяет … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов увидеть будущую деятельность во всех подробностях создать стратегии динамического роста привлечь инвесторов в крупный проект

С помощью работы в аналитической части бизнес-плана предприниматель определяет … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов банки-кредиторы круг потребителей инвесторов

Аналитическая часть бизнес-плана завершается … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов исследованием рынка описанием стратегии выхода на рынок описанием проектируемого продукта

презентацию бизнес-плана могут проводить менеджеры инвесторы разработчики и приглашенные специалисты

Для изучения рынка в бизнес-плане приоритетно …
• сезонность продаж
• выявление действующих и потенциальных конкурентов
• отношение покупателей к упаковке

план производства содержит

сырье оборудование

Предприниматель «открывает» информацию по бизнес-плану … • инвесторам • сотрудникам, в случае проведения забастовки • ключевым партнерам

Бизнес-план становится инструментом антикризисного управления предпринимательской фирмой

Определяя развитие предпринимательской фирмы путем реализации бизнес-плана, разработчики … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов формируют привлекательный имидж прогнозируют конъюнктуру рынка разрабатывают рекламу

Основанием для начала работы над бизнес-планом является … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов отсутствие прибыли низкий объем продаж бизнес-идея

В состав мер по реализации стратегии маркетинга входит … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов тактика работы с инвестором участие в конкурсе по получению гранта разработка концепции финансового плана

Внутренний бизнес-план необходим для того, чтобы … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов оценить перспективность своей бизнес — идеи измерить основные параметры деятельности и создать должностные инструкции выявить структуру обязанностей сотрудника

Бизнес-план – это программа реализации … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов идеи конкретного проекта мечты

Аналитическая часть бизнес-плана дает обоснование … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов содержания программы платежеспособного спроса на продукцию (услуги, работы) выбора сегмента

Деятельность относительно человеческих ресурсов, которая в основном связана с будущими потребностями бизнеса, – это … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов планирование человеческих ресурсов компенсации взаимоотношения с профсоюзами

Приоритетную ориентацию на привлечение ресурсов в бизнес рекомендуется использовать … фирмам Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов любым давно работающим на рынке вновь создаваемым

… дает анализ спроса со стороны разных категорий покупателей. Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Аналитическая часть бизнес-плана Практическая часть бизнес-плана Резюме

Разработка экономической концепции ценовой политики входит в … Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов стратегию маркетинга микс-маркетинг изучение спроса

… включает внутренний потенциал, конкурентный потенциал, эффективное управление Тип ответа: Одиночный выбор • с выбором одного правильного ответа из нескольких предложенных вариантов Оптимальный бизнес-план Рыночный потенциал бизнес-плана Эффективный бизнес-план

Составление бизнес-плана не позволит:

Ответ:

  1. принимать важнейшие деловые решения, призванные определить

направления действий и добиваться минимизации ресурсов

  1. собирать важнейшую информацию о состоянии отрасли и рынка
  2. ставить конкретные цели и выбирать показатели, используемые для

измерения продвижения к ним

Реализация бизнес-плана не даст возможность:

Ответ:

  1. понимать финансовые аспекты вашего бизнеса, включая движение

денежных средств и требования самоокупаемости

  1. успешно привлекать финансовые ресурсы
  2. расширять бизнес в любых новых направлениях

Бизнес-план не представляет собой:

Ответ:

  1. рабочий инструмент предпринимателя для организации своей работы
  2. развернутую программу, осуществления бизнес-проекта,

предусматривающую оценку доходов и расходов

  1. дорожную карту, необходимую для того, чтобы добраться до места

назначения: от базовой концепции бизнеса до регистрации предприятия

Участниками бизнеса являются:

Ответ:

  1. предприятия
  2. работники, осуществляющие трудовую деятельность
  3. обычные люди

Какие свойства имеет бизнес-система:

Ответ:

  1. целесообразность, решительность, противоречивость и активность
  2. целесообразность, объективность, противоречивость и активность
  3. целесообразность, правдивость, противоречивость и активность
  4. целесообразность, целостность, противоречивость и активность

Установление контроля над бизнесом не осуществляется посредством

открытия возможностей управления с помощью:

Ответ:

  1. долгосрочного развития
  2. маркетинга
  3. оценки и установления процедур
  4. финансов

Интрапренеры – это:

Ответ:

  1. предприниматели, добившиеся успеха
  2. новаторы, добившиеся реализации своих идей
  3. бизнесмены, потерпевшие неудачу

Основной чертой интрапренерства является:

Ответ:

  1. высокая степень ориентации на нововведения
  2. высокие показатели
  3. низкая рентабельность
  4. стабильность государственной политики

Процесс бизнес-планирования не должны направлять следующие факторы:

Ответ:

  1. понимание целевого рынка
  2. концепция планирования
  3. состояние отрасли
  4. тенденции развития отрасли

Бизнес-планирование по-другому называется:

Ответ:

  1. предпринимательское планирование
  2. коммерческое планирование
  3. деловое планирование
  4. индивидуальное планирование

Бизнес-планирование – это:

Ответ:

  1. самостоятельный вид плановой деятельности, которая непосредственно

связана с предпринимательством

  1. самостоятельный вид деятельности, которая непосредственно связана с

предпринимательством

  1. раскрытие для себя чего-то нового, связанного с предпринимательством
  2. развитие личности бизнесмена

Наименьший вклад в успех бизнеса вносят:

Ответ:

  1. квалифицированное управление
  2. стратегическая позиция
  3. способность привлекать и удерживать сотрудников
  4. способность мотивировать сотрудников

Концепция бизнеса не представляет собой:

Ответ:

  1. сжатое и емкое изложение основных принципов организации или развития

бизнеса

  1. бизнес-модель компании
  2. инструмент для исследования бизнес-системы
  3. описание главной цели бизнеса

Презентация бизнес-плана – это:

Ответ:

  1. краткое изложение основных положений бизнес-плана на переговорах с

инвесторами и потенциальными партнёрами

  1. процедура аудита бизнес-плана с внешними инвесторами
  2. начало переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами по

реализации бизнес-проектов

Сколько этапов включает процедура составления бизнес-плана:

Ответ:

  1. три
  2. пять
  3. шесть
  4. девять

Укажите главную цель четвёртого этапа составления бизнес-плана:

Ответ:

  1. анализ финансовых показателей бизнес-плана
  2. анализ чувствительности проекта
  3. прогноз результатов финансово-хозяйственной деятельности,

эффективности инвестиционных затрат при изменении различных факторов

микро и макроэкономики

  1. анализ потребности в персонале

Принцип целесообразности при составлении бизнес-плана означает:

Ответ:

  1. любой элемент бизнеса имеет рациональную направленность и

взаимосвязан с другими

  1. бизнес – явление социальное, тесно связан с деятельностью людей
  2. бизнес должен состоять из противоречий, так как они источник развития

Принцип противоречивости при составлении бизнес-плана означает:

  1. любой элемент бизнеса имеет рациональную направленность и
  2. бизнес – явление социальное, тесно связан с деятельностью людей
  3. бизнес должен состоять из противоречий, так как они источник развития

Принцип активности при составлении бизнес-плана означает:

Ответ:

  1. любой элемент бизнеса имеет рациональную направленность и

взаимосвязан с другими

  1. бизнес – явление социальное, тесно связан с деятельностью людей
  2. бизнес должен состоять из противоречий, так как они источник развития

Финансовое планирование помогает:

Ответ:

  1. проанализировать экономическое состояние предприятия на данный

момент времени

  1. определить реальность достижения целей в будущем
  2. стать эффективным инструментом самоорганизации и контроля
  3. осуществлять контроль финансов проекта

Стратегической задачей бизнеса не является:

Ответ:

  1. узнать, чего хотят потребители
  2. получить прибыль
  3. удовлетворить потребности клиентов
  4. удовлетворить потребность в самореализации

Процесс бизнес-планирования не предполагает:

Ответ:

  1. текущий контроль
  2. предвидение изменений
  3. адаптацию к изменениям
  4. учёт ценностей компании

Элементом успешных предприятий не является:

Ответ:

  1. известный рынок
  2. новый товар
  3. усовершенствование имеющихся товаров или услуг
  4. новая система поставок или канал распределения

К важным аспектам концепции бизнеса не относится

Ответ:

  1. потребности
  2. уровень конкуренции
  3. ключевая мотивация
  4. постоянное сопоставление фактических и плановых показателей

Малое значение в процессе конкурентного анализа имеет:

Ответ:

  1. определение главного конкурента
  2. барьеры входа на рынок
  3. определение конкурентных преимуществ
  4. определение будущих конкурентов

Ваши стратегические позиции не находятся там, где объединяются:

Ответ:

  1. тенденции и направления развития отрасли
  2. ваши сильные стороны и интересы
  3. изменения и новые возможности рынка
  4. возможности, обусловлены отработанными технологиями

Маркетинговая организация компании не предполагает осуществления

контроля над основными элементами операций компании (маркетинг-микс):

Ответ:

  1. ценовой политикой
  2. методами планирования
  3. продвижением товара
  4. изучением рынка

Процесс маркетингового планирования не включает в себя:

Ответ:

  1. выполнение маркетинговых исследований внутри и вне фирмы
  2. анализ сильных и слабых сторон компании
  3. финансовые прогнозы

Разработка стратегии продаж не предполагает:

Ответ:

  1. установление целей бизнеса
  2. составление бюджетов
  3. пересмотр результатов и целей
  4. пересмотр маркетинговых стратегий и программ

К основным разделам производственной программы не относится:

Ответ:

  1. план по производству продукции предприятия
  2. план сертификации продукции
  3. план реализации продукции

Входят ли в структуру бизнес-плана организационный и финансовый планы:

Ответ:

  1. да
  2. нет
  3. только организационный
  4. только финансовый

Определение номенклатуры и объёма выпуска продукции не предполагает

учёт факторов:

Ответ:

  1. максимально возможного объёма выпуска продукции
  2. минимальной себестоимости изготовления изделий
  3. наличие платёжеспособного спроса потребителей на каждую позицию

номенклатуры

  1. износа оборудования

В общую сумму инвестиционных затрат не входит:

Ответ:

  1. основной капитал
  2. оборотный капитал
  3. первоначальные инвестиции

4.производственные издержки

Ключевые менеджеры — это:

Ответ:

  1. менеджеры, занимающие основные руководящие посты
  2. менеджеры, отвечающие за разработку концепции и стратегии компании
  3. все менеджеры

Главной целью первого этапа составления бизнес-плана является:

Ответ:

  1. ретроспективный анализ коммерческой, производственной, финансовой,

экономической деятельности предприятия

  1. диагностика проблем организации
  2. выявление динамики финансово-хозяйственной деятельности предприятия
  3. организационное проектирование

Входят ли в структуру бизнес-плана производственный и маркетинговый

планы:

Ответ:

  1. да
  2. нет
  3. только производственный
  4. только маркетинговый

Приоритетную ориентацию на привлечение ресурсов в бизнес рекомендуется

использовать фирмам:

Ответ:

  1. вновь создаваемым
  2. всем
  3. давно работающим
  4. никаким

При разработке календарного плана не учитываются:

Ответ:

  1. затраты времени на выполнение работ
  2. сроки выполнения
  3. последовательность проведения работ
  4. стоимость работ

Бизнес-планирование отражает потребность:

Ответ:

  1. инвесторов в обосновании эффективности проекта
  2. банкиров в представлениях, на что могут быть израсходованы кредиты
  3. предпринимателей в упорядочивании деятельности своей фирмы
  4. клиентов в информации о продукции

В финансовом плане необходимо отразить следующие разделы:

Ответ:

  1. прибыль
  2. долю рынка
  3. материально-техническое обеспечение
  4. штатное расписание

Цель процедуры бизнес-планирования:

Ответ:

  1. моделирование бизнес-процессов
  2. определение потребности в персонале
  3. привлечение инвестиций

Бизнес-планированием на предприятии занимается:

Ответ:

  1. совет директоров
  2. независимые консультанты
  3. генеральный директор и рабочая группа специалистов предприятия
  4. инвесторы

В финансовый раздел бизнес-плана не включается:

Ответ:

  1. план прибылей и убытков
  2. план денежных потоков
  3. реестр цен
  4. баланс

Плановая информация определяет:

Ответ:

  1. прогноз развития предприятия
  2. субъективное представление о бизнесе
  3. цели и мероприятия, характеризующие будущие события на предприятии
  4. описание превращения идеи в реальность

Бизнес-план – это:

Ответ:

  1. необходимый документ для получения денег
  2. развёрнутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне

оценить эффективность принятых решений, планируемых мероприятий,

ответить на вопрос, стоит ли вкладывать деньги в данный проект

  1. рабочий инструмент, позволяющий оценить конкретное направление

деятельности предприятия

Для успешного функционирования системы планирования на предприятии

должны быть созданы предпосылки:

Ответ:

  1. методические
  2. информационные
  3. законодательные
  4. организационные

Вставьте пропущенное слово. Наличие эффективного инструмента для

_______ , переработки и передачи планово-контрольной информации

является предпосылкой для успешного функционирования системы плановоконтрольных расчётов:

Показывает потоки денежных средств предприятия от операционной,

инвестиционной и финансовой деятельности предприятия за период:

Ответ:

  1. план денежных потоков
  2. план прибылей и убытков
  3. реестр цен
  4. баланс

В каком разделе бизнес-плана представлены ожидаемые финансовые

результаты проекта:

Ответ:

  1. в описании производства
  2. в резюме
  3. в описании предприятия
  4. в финансовом плане

В каком разделе бизнес-плана представлены историческая информация о

предприятии, его производственной и финансовой деятельности:

Ответ:

  1. в описании отрасли
  2. в описании рынка
  3. в описании производства
  4. в описании предприятия

Включает в себя поступления денежных средств о покупателей, прочие

поступления от текущей деятельности, а также выплаты поставщикам,

работникам, уплату налогов и прочих платежей, возникающих

непосредственно в результате текущей операционной деятельности

предприятия:

Ответ:

  1. операционный денежный поток
  2. финансовый денежный поток
  3. хозяйственный денежный поток
  4. инвестиционный денежный поток

Отражает платежи за приобретенное оборудование и прочие расходы, а также

поступления о реализации активов, которые не используются в производстве:

Ответ:

  1. операционный денежный поток
  2. финансовый денежный поток
  3. хозяйственный денежный поток
  4. инвестиционный денежный поток

Отражает поступление денежных средств от выпуска акций, в виде

долгосрочных и краткосрочных кредитов, вкладов владельцев предприятия, а

также платежи в виде выплаты дивидендов, процентов по кредитам,

финансовые вложения свободных денежных средств:

Ответ:

  1. операционный денежный поток
  2. финансовый денежный поток
  3. хозяйственный денежный поток
  4. инвестиционный денежный поток

Построение денежного потока проекта может быть осуществлено:

Ответ:

  1. прямым методом
  2. обратным методом
  3. косвенным методом
  4. нет методов

Прибыльность производственной деятельности отражена:

Ответ:

  1. в плане продаж
  2. в плане производства
  3. в плане прибылей и убытков
  4. инвестиционном плане

Участниками бизнеса являются:

Ответ:

  1. предприятия
  2. предприниматели
  3. обычные люди
  4. персонал предприятия

Вставьте пропущенное слово. Риск – это ________ потери предприятием

части своих ресурсов, недополучения доходов или появления

дополнительных расходов в результате осуществления проекта:

Ответ:

вероятность

Главной целью второго этапа составления бизнес-плана является:

Ответ:

  1. исследование рынка
  2. прогноз сбыта продукции
  3. прогноз затрат
  4. разработка базового сценария реализации проекта на среднесрочную и

долгосрочную перспективу

Риск, связанный с падением спроса на продукт:

Ответ:

  1. производственный
  2. коммерческий
  3. рыночный
  4. инфляционный

Стратегическое бизнес-планирование – это:

Ответ:

  1. разновидность практической деятельности
  2. искусство управлять бизнесом
  3. функция управления бизнесом
  4. инструмент технического, организационного, экономического,

финансового обоснования дела

Главной целью третьего этапа составления бизнес-плана является:

Ответ:

  1. планирование и оценка финансово-хозяйственной деятельности по

оптимистичному и пессимистичному сценариям реализации проекта

  1. прогноз эффективности проекта
  2. разработка финансового плана
  3. разработка маркетингового плана

Реализация бизнес-плана означает:

Ответ:

  1. определение логической последовательности событий в рабочих задачах
  2. подготовку бюджета реализации бизнес-плана
  3. выполнение всех рабочих задач
  4. управление производством

Главная цель заключительного этапа составления бизнес-плана:

Ответ:

  1. презентация потенциальным инвесторам
  2. защита проекта
  3. подготовка комплекта документов для презентации потенциальным

инвесторам

  1. экспертиза бизнес-плана

Полезные советы по бизнес-планированию на коммерческой основе можно

получить:

Ответ:

  1. из учебника по бизнес-планированию
  2. у консультанта
  3. у знакомых
  4. из телепередач

Бизнес-план по сравнению со стратегическим планом:

Ответ:

  1. не имеет отличий
  2. отличается охватываемыми аспектами деятельности
  3. отличается периодом действия
  4. посвящён только финансам

Выбор альтернатив в рамках производственного планирования

ограничивается:

Ответ:

  1. интересами потребителей
  2. законодательными нормами
  3. характеристиками внутренних производственных процессов
  4. величиной предриятия

В производственном бизнес-планировании нормативные величины

представлены в форме:

Ответ:

  1. качественных характеристик
  2. количественных величин
  3. адресных заданий
  4. ГОСТов

К назначению бизнес-плана относится:

Ответ:

  1. удовлетворить общественное мнение
  2. оценить затраты при изготовлении и сбыте продукции
  3. подготовка кадров предприятия

Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного

обслуживания проблемы экспертами:

Ответ:

  1. мозговой штурм
  2. метод Делфи
  3. системный анализ
  4. экстраполяция

Метод, который заключается в прогнозировании путём принятия за эталон

фактических данных отдельных рынков:

Ответ:

  1. аналогий
  2. корреляции трендов
  3. нормативный
  4. экономико-математического моделирования

Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей

сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные

качества и преимущества перед конкурентами:

Ответ:

  1. имидж
  2. позиционирование
  3. рыночная ниша
  4. конкурентоспособность

К внешним проблемам бизнес-планирования относятся:

Ответ:

  1. решение проблемы интерпретации информации на фирме
  2. решение проблемы взаимодействия отделов на фирме
  3. привлечение инвесторов
  4. привлечение клиентов

Основная причина разработки бизнес-плана:

Ответ:

  1. бизнес-план – рабочий инструмент для принятия решений, контроля и

управления

  1. бизнес-план раскрывает лидерские качества руководителя
  2. бизнес-план помогает удовлетворять общественные потребности

Разработка бизнес-плана необходима в случае:

Ответ:

  1. создания новой фирмы
  2. реконструкции производственных мощностей
  3. оценки рисков
  4. оценки влияние внешней среды

На титульном листе бизнес-плана перечисляется список учредителей, потому

что:

Ответ:

  1. это интересно
  2. это обязательное условие предоставления кредита
  3. это помогает избежать рисков, связанных с отрицательной репутацией этих

людей

Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления

рисковых событий:

Ответ:

  1. количественный анализ риска
  2. охват риска
  3. степень риска
  4. факторы риска

Учредители на титульном листе бизнес-плана перечисляются в порядке:

Ответ:

  1. алфавита
  2. отражающем долю в уставном капитале
  3. возраста
  4. соответствия с учредительными документами

Рекомендованное количество строк на титульном листе бизнес-плана:

Ответ:

  1. 50
  2. 25
  3. 45
  4. таких рекомендаций нет

Резюме бизнес-плана составляется:

Ответ:

  1. вначале работы над бизнес-планом
  2. в середине работы бизнес-планом
  3. 3. в конце работы бизнес-планом

Заявление о коммерческой тайне работает:

Ответ:

  1. на составителя бизнес-плана
  2. против составителя бизнес-плана
  3. на конкурентов
  4. на клиентов
  5. Практические задачи

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *