Тест Синергии и Московского Технологического Института «Менеджмент в профессиональной деятельности» Цена 250р.
последним этапом в процессе принятия управленческого решения
реализация решения — окончательное утверждение решения
работу двенадцать принципов производительности написал
Эмерсон
Дивизиональная структура позволяет обеспечить …
гибкость в использовании высококвалифицированных специалистов
ориентацию основных производственных единиц на рынок
быструю разработку новых изделий для производства
полную прозрачность в распределении обязанностей
первую управленческую революцию называют
религиозно коммерческая
тип полномочий при котором становится возможным давать советы
штабные
Разработкой плана создания, внедрения и развития ИС занимается …
руководитель компании
главный бухгалтер
финансовый аналитик
+IT-менеджер
Является ли внутренняя корпоративная документация (инструкции, распоряжения, памятки, объяснительные и т.д.) формой делового общения?
а) Нет, не является, поскольку знакомство с внутренней деловой документацией не подразумевает личного общения сотрудников;
б) Да, является, так как посредством документации происходит передача деловой информации№
в) Нет, не является. Внутренняя документация предназначена для исполнения, а не общения;
г) Внутренний документооборот компании не является формой делового общения.
Какое утверждение правомерно для лидера?
- он организует работу;
- он просто существует;
- он ведет за собой;
- он управляет.
существует два типа неформальных каналов
организационные структуры управления бывают
Каково обязательное условие лидерства?
- умение побеждать в спорах;
- обладание властью в конкретных формальных или неформальных организациях;
- физическая сила;
- ум и выдающиеся способности;
- ни одно из указанных условий.
информационное обеспечение можно отнести к ресурсам управления
разделение труда в сфере управления происходит по
Матричная структура позволяет обеспечить …
ориентацию основных производственных единиц на рынок
быструю разработку новых изделий для производства
полную прозрачность в распределении обязанностей
гибкость в использовании линейных руководителей
Линейные полномочия строятся по принципу:
вертикальное разделение труда менеджеров в организации состоит в выделении трех управления
уровней
Когда осуществляется текущий контроль в организации?
Цели организации должны удовлетворить такие основные требования:
Достижимость, конкретность, ориентация во времени;
управленческой ситуации свойственно следующее
должна иметь единственно правильное решение