Миссия – это …

генеральная цель проекта, четко выраженная причина его существования

Управленческие решения принимает…

Руководитель

В теории лидерства выделяют четыре основных подхода, а именно…

Человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты – это …

Субъект принятия управленческого решения это…

Раздаточный материал должен…

Планирование реагирования на риски – это …

Подпроцессы контроля выполняются параллельно с … задачами.

Для отображения вероятности наступления каждого риска и его воздействие на цели проекта в случае его наступления применяют …

Чтобы приобрести контекстную рекламу так, чтобы она реально продавала необходимо…

Изложение содержания проекта, основных поставляемых результатов, допущений и ограничений это …

Способ достижения консенсуса между экспертами – это метод …

Задачи руководителя проекта:

Метод, предполагающий разбиение содержания и поставляемых результатов проекта на более мелкие и легко управляемые элементы это …

Руководство, основанное на поддержке, относится к модели…

Суть принципа «5/15/30» включает …

Продвижение проекта помогает …

К условиям успешного продвижения относят…

Качественные управленческие решения должны отвечают требованиям…

Методы принятия управленческих решений классифицируют по …

Мегапроекты обладают рядом отличительных черт:

высокой стоимостью

капиталоемкостью

К непрограммируемым решениям относятся решения… Тип ответа: Одиночный выбор принимаемые в существующих ситуациях принимаемые в новых ситуациях принимаемые в старых ситуациях

Целью мозгового штурма является … Тип ответа: Одиночный выбор демонстрация познаний в области управления рисками проекта создание всеобъемлющего списка рисков проекта обсуждение проблем и рисков реализации проекта

Порог риска – это …

измерение уровня неопределенности или уровня воздействия, к которому заинтересованная сторона может проявлять определенный интерес

Команда это… Тип ответа: Одиночный выбор устойчивое объединение людей, стремящихся к общей цели высоко сплоченный трудовой коллектив группа, включающая руководителя и его ближайших помощников

Усилия, затрачиваемые на управление небольшим проектом составляют … от общих усилий по проекту Тип ответа: Одиночный выбор от 10 %; от 18%; от 25%.

К методам принятия группового решения относят… Тип ответа: Множественный выбор единогласие диктатуру меньшинство

Выбор социальной сети для продвижения проекта зависит от … Тип ответа: Одиночный выбор целевой аудитории авторов проекта сметы-затрат

Нейминг – это … Тип ответа: Одиночный выбор актуальность проекта название проекта авторы проекта

Автократичный лидер… Тип ответа: Множественный выбор обладает достаточной властью, чтобы навязать свою волю исполнителям апеллирует к потребностям более низкого уровня делает обязанности подчиненных более привлекательными

Рациональный подход представляет собой принятие решения … Тип ответа: Одиночный выбор на основе анализа уникальных ситуаций на основе беспристрастного аналитического процесса на прошлом опыте и простых рассуждениях

«Золотые правила» управления проектами: Тип ответа: Множественный выбор правильный старт неуверенность в общении план завершения

Определение содержания проекта это … Тип ответа: Одиночный выбор процесс формирования цели и задач реализации проекта процесс определения результата проекта процесс разработки подробного описания проекта и продукта

К основным причинам неработоспособности методов принятия решений относят… Тип ответа: Одиночный выбор финансовые ограничения информационные ограничения временные ограничения

К методам группового творчества относят… Тип ответа: Множественный выбор метод мозговой штурм метод диаграмм различий метод построения ассоциативных карт

Лидерство это… Тип ответа: Одиночный выбор способность эффективно управлять людьми способность влиять на индивидуумов и группы людей, чтобы побудить их работать для достижения целей способность обеспечить достижение целей подчиненными, контролируя их поведение

К программируемым решениям относятся… Тип ответа: Одиночный выбор стандартные и повторяющиеся решения нестандартные и разовые решения повторяющиеся и цикличные решения

К числу факторов внешней среды относят … Тип ответа: Одиночный выбор технологические факторы уровень очищения наличие уже имеющихся технологий

Принцип «5/15/30» описан … Тип ответа: Одиночный выбор Джоном Скалли Сетом Годином Гаем Каваски

К методам диаграмм рисков относят … Тип ответа: Множественный выбор Диаграммы причинно-следственных связей Диаграммы действия и взаимосвязей Блок-схемы процесса или системы

Решение в широком смысле – это… Тип ответа: Множественный выбор процесс – серия действий акт ожидания результата результат выбора

Период, в течение которого предмет труда находится непосредственно в процессе изготовления, – это … период

Рабочий

Такой способ сбора требований, как …, подразумевает под собой составление листа-опросника, который может содержать открытые вопросы (требуют от опрашиваемого сформулировать его ответ) и закрытые вопросы (требуют от опрашиваемого выбрать ответ из предложенных вариантов)

Анкетирование

Неверно, что такой метод, как …, применим для сбора нефункциональных требований Тип ответа: Одиночный выбор работа «в поле» обучение мозговой штурм Use case

Наиболее активный метод реагирования на риски, предполагающий полное устранение источников риска, – это …

По источникам возникновения риски подразделяются на … Тип ответа: Одиночный выбор систематические и несистематические внешние и внутренние статические и динамические предсказуемые и непредсказуемые

Соотношение частей, образующих производственный цикл, – это … производственного цикла

структура

Неверно, что в словаре иерархической структуры работ (ИСР) проекта указывают … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор номер элемента в структуре название элемента цель проекта ограничения проекта ответственного за операцию участник

Количество одинаковых машин, одновременно запускаемых в сборку, – это …

Серия

Расположите в правильной последовательность этапы алгоритма реорганизации компании: … Тип ответа: Сортировка

1выявление ошибок в структуре процессов

2разработка новой структуры процессов

3синхронизация структур

4стабилизация

… – это процесс разработки и выпуска проектных материалов

Проектирование

Совокупность правил, определяющих порядок действий (например, проектно-ориентированной организации) – это …

Направляющее планирование с нечеткими рамками и возможностью внесения корректировок – это … планирование

Индикативное

… модель проекта отображает взаимосвязи между операциями (работами, задачами) и порядок их выполнения (отношение упорядочения или следования)

Сетевая

Состав вспомогательных материалов для процесса организационного планирования варьируется в зависимости от предметной области и размерности проекта – помимо прочего, сюда часто относят … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор организационную структуру описание должностей потребности в обучении календарные планы проекта

К функциям бизнес-планирования, в частности, относится … Тип ответа: Одиночный выбор определение конкретных направлений деятельности фирмы, целевых рынков и место фирмы на этих рынках выявление соответствия имеющихся кадров фирмы, условий мотивации их труда предъявляемым требованиям для достижения поставленных целей привлечение к реализации планов компании потенциальных партнеров и инвесторов

иерархическая структура работ проекта это документ который позволяет всем участникам однозначно толковать

словарь

стадия жизненного цикла команды проекта когда члены команды разрабатывают нормы на основании которых будет построена их дальнейшая работа

тактический инструмент без которого невозможна нормальная работа и завоевание устойчивой позиции на рынке

расположите в правильной последовательности этапы работы переменно поточных линий

Менеджер проекта — главная фигура в процессе управления проектом

бизнес-план предназначен для перспективных партнеров и дает понятие об общей цели проекта

официальный

на практике применяются определенные условные типы организационных структур в частности орг структура согласовывается на уровне управляющего комитета

по объему различают сжатые и развернутые бизнес-планы

цикл состоит из рабочего периода и времени перерывов

процесс стимулирования человека или группы людей к активной деятельности называется

мотивация

резерв времени работы в методе критического пути мкп представляет собой время

процессы результаты которых используются в основных процессах или обеспечивают его нормальное

вспомогательные

процесс определения целей и путей их достижения

планирование

наиболее известная и распространенная методика составления бизнес-планирования аиболее известными и применяемыми методиками составления бизнес — планов в России являются: — методика UNIDO (United Nations Industrial Development Organization); — стандарты ЕБРР(Европейский банк реконструкции и развития); — методика TACIS (Tec

Ожидание – это процедура, которая не потребляет никаких ресурсов, кроме затрат времени

методика традиционно применяется для заполнения матрицы ответственности проекта

RAСI

Установите последовательность исторических достижений в развитии проектного управления: …

Сравнение плановых и действительных результатов для определения потенциального отклонения по завершению от назначенных целей – это … Тип ответа: Одиночный выбор пересмотр рисков аудит рисков анализ отклонений и трендов анализ резервов

Согласно модели командных ролей М. Белбина, к командным ролям, направленным на мышление, относятся генератор, наблюдатель и …

Документ, утверждающий цели проекта, – это … проекта

устав

Система, организующая обработку информации о предметной области и ее хранение, – это … система

информационная

Специальное правило самопроверки, которое обязывает собирать в структуру все создаваемые продукты, результаты работ, операций вне зависимости от источника их производства – внутреннего или внешнего – называется правилом …

Критериями успеха проекта могут выступать неявные факторы, такие как … (укажите 2 варианта ответа) Тип ответа: Множественный выбор адекватная структура проекта мотивация работы использование внешних возможностей стиль менеджмента

В стандарте … в качестве цели управления коммуникациями указывается обеспечение удовлетворения коммуникационных потребностей участников проекта и решения коммуникационных проблем Тип ответа: Одиночный выбор РМВОК (6-е издание) ГОСТ Р ИСО 21500-2014 Р2М НТК

Встреча, ориентированная на обсуждение конкретных вопросов, которые были определены и озвучены участникам заранее, – это …

Совещание

Установите правильную последовательность действий менеджера проекта при формировании команды проекта: … Тип ответа: Сортировка

1 формирует календарный план проекта, определяя роли и квалификацию участников проекта, а также их занятость в проекте

2 готовит заявку на персонал проекта, которая согласуется руководителями соответствующих ресурсных подразделений, а при возникновении конфликта ресурсов адресует проблемы на уровень спонсора проекта

3 после выделения ресурсов формирует задания исполнителям и фиксирует их в системе календарно-ресурсного планирования

Методика бизнес-планирования, которая используется, если необходимо осуществить финансирование инвестиционного проекта из средств бюджета Российской Федерации, – это методика …

Экономического развития

По формуле r = Fд/N, мин, где Fд – действительный фонд времени работы линии за расчетный период, мин.; N – программа выпуска продукции за расчетный период, шт., определяют … Тип ответа: Одиночный выбор такт потока темп потока расчетное число рабочих мест длину конвейерной линии

Выработка целевых решений – это …

Установите последовательность этапов разработки, внедрения и совершенствования корпоративной системы управления проектами (КСУП): …

Тип ответа: Сортировка

формируются общие представления о применении проектных подходов деятельности компании в области управления программами и проектами

реализуются пилотные проекты, на примере которых отрабатывается способность компании применять проектные практики

формируется единый корпоративный стандарт управления программами и проектами, распространяющийся на всю компанию

бенчмаркинг

непрерывное улучшение

В группу процесов планирования по ГОСТ Р ИСО 21500-2014 входит в частности(укажите 2 варианта ответа)

Разработка бюджет проекта

Разработка реестров рисков

Оценка деятельности работ

Выбор поставщиков

В графическом виде отображает отношения подчинения и состав входящих в него организационных единиц