Ключевые показатели эффективности (КПЗ) — это … качественные показатели показатели эффективности производства количественные показатели

Основные услуги, приносящие ценность клиенту, должны обладать такими критериями, как гибкость, скорость, цена качество надежность точность

Для расчета и анализа сетевой модели используется … процедуры метода критического пути (МКП) календарный план диаграмма Ганта

Применяют следующие методы оценки выполнения процесса … метод «0-100», метод «50-50», метод контроля по целям, метод шагового контроля, экспертная оценка степени выполнения работ метод «0-100», метод «50-50» метод контроля по целям, метод шагового контроля, экспертная оценка степени выполнения работ

Существенной чертой ERP-системы является возможность глобального управления … информационной системой производством производством, товарами и услугами

Задача системы ключевых показателей эффективности (КПЗ) — … изменение стратегии компании разработка продукта перевод стратегии компании в комплексный набор показателей ее деятельности

Внедрение системы ключевых показателей эффективности (КПЭ) проходит в несколько этапов в 5 этапов путем формирования стратегии

Портфель заказов производственного плана формируется по данным … плана маркетингового исследования полученных заявок и составленных договоров контроля технологического процесса

Первый универсальный стандарт качества управления производством -… ASO 100 130 9000:2000 ISO 9000

Реструктуризация — это … производство новых товаров область преобразования увеличение объемов производства товаров

Серийное производство — это … производство продукции или услуги, для которого характерен выпуск изделий большими партиями характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах

В зависимости от характера реализуемого процесса используются линейные, функциональные,… и проектные структуры управления матричные вертикальные горизонтальные

Системы «точно вовремя» и «канбан» — это понятия … идентичные разные сходные

Основное назначение системы BALANCED SCORECARD (BSC)

… обеспечение функций сбора, систематизации и анализа информации для принятия стратегических управленческих решений учет новой продукции оценка рыночной ситуации

Производственный менеджмент — это … управление процессом создания материальных благ наиболее эффективным способом проведение анализа деятельности организации выявление затрат, которые ранее не выделялись

На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется … отчет производственная мощность производственный план

BALANCED SCORECARD (BSC) — это сбалансированный план достижения стратегических результатов, который является … планом выполнения работ системой стратегического управления системой стимулирования работников

На основе сбытового плана, с учетом загрузки производственных мощностей производительности, формируется … отчет производственная мощность производственный план

Операционно-стоимостный менеджмент — это метод … управления операциями проведения анализа деятельности организации расчета себестоимости бизнес-операций

План сбыта разрабатывает… операционный менеджер торгово-оперативное подразделение директор

Основные типы ресурсов: расходуемые и … природные нерасходуемые финансовые

Система — это … определенная последовательность действий связанные между собой элементы совокупность взаимосвязанных компонентов, обладающая свойствами, не присущими каждому элементу в отдельности

Между подразделениями предприятия могут быть … связи функциональные вертикальные и горизонтальные специальные

… рекомендует рассматривать организацию с четырех точек зрения: финансовый ракурс, ракурс клиента, внутренний ракурс, ракурс обучения Статистика Стратегия Производственный план  Основной задачей производственного менеджмента является … управление процессами преобразование сырья в конечный продукт контроль за качество производственных процессов прогнозирование и планирование операций

Производственный менеджмент — это … мониторинг и регулирование процессов подготовка рекомендаций по принятию решений разработка и принципы управленческих решений в области конкретной операции и процессов компании

К основным типам ресурсов относятся … ресурсы финансовые материально-технические расходуемые (невосполнимые) и нерасходуемые (восполняемые) –

Единичный тип производства — это … производство продукции большими партиями производство продукции или услуги, при которой различные виды продукции изготавливаются в одном или нескольких экземплярах характеризуется постоянным выпуском ограниченной номенклатуры

В зависимости от степени стандартизации и объема производства различают … типы производства большой, универсальный и специальный единичный, серийный и массовый технологический, смешанный и предметный — Выделяют следующие виды планов: концептуальный, стратегический оперативный квартальный тактический календарный