Созданная в организации система контроля должна обеспечивать обратную связь между …

Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех уровнях управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего уровня должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …

Выработка решения путем организации нескольких этапов анонимного анкетирования экспертов называется методом …

В организационных коммуникациях, помимо информационного, важную роль играет … фактор

… полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.

Тезис способы руководства должны выбираться исходя их особенностей конкретной ситуации относится к

подходу к лидерству с позиции личных качеств

ситуационному подходу к лидерству

поведенческому подходу к лидерству

1. Полномочия, возникающие вследствие высоких профессиональных знаний руководителя, его компетенции, называются… властью
примера

2. Основная цель коммуникационного процесса заключается в …

3. Согласно концепции Р. Блейка и Дж. Моутон, руководитель, уделяющий излишне много внимания рабочим задачам, создает предпосылки для …

4. Роль … предполагает ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных, за набор, подготовку, обучение работников и связанные с этим обязанности

5. Цели конкретных отделов и даже отдельных сотрудников организации на ближайшее полугодие или квартал с детализацией по месяцам и даже дням определяются в …

6. … полномочия предусматривают выполнение назначенными сотрудниками (по поручению руководства) таких функций, как координация и контроль деятельности

7. Коммуникации (коммуникационный процесс) в организации — это

8. Принятие управленческих решений является составной частью

9. Желаемое состояние, которого стремиться достичь организация, называется …

10. Устные мнения сотрудников об организации, выражение удовлетворения или недовольства, слухи и т.п. относятся к информации … характера

11. Понятие «функции управления» было впервые предложено …

12. Согласно теории «устранение факторов, вызывающих рост
неудовлетворенности человека, не обязательно приводит к увеличению удовлетворенности, и наоборот»

13. Когда в основе решения лежит соответствие между целями и имеющимися у организации ресурсами, это обеспечивает… решения
Реализуемость Адаптивность
Своевременность

14. В теории мотивации ощущение человеком физиологического или психологического недостатка в чем-либо называется …
Потребностью Сожалением Мотивом

15. Согласно теории жизненного цикла П. Херси и К. Бланшара под «зрелостью исполнителей» понимают их …
возраст

16. Основоположником административной школы управления считается …

17. Решение, предполагающее выбор одного из двух взаимоисключающих вариантов, называется …

18. Целенаправленное воздействие на управляемый объект (организацию, подразделение, сотрудников, процессы) со стороны субъекта управления (менеджеров, руководителей) в условиях ограничений и в соответствии с выбранным критерием эффективности называется …

19. Менеджеров, разделяющих взгляды, описанные в теории «X», Д. Мак-Грегор назвал … руководителями

20. Удобством периодического ознакомления с результатами отличатся … контроль

21. Относительная автономность частей организации, ориентированных на продукт, программу или проект, потребителя или рынок, характерна для … организационной структуры

линейно-функциональной

линейной

дивизиональной функциональной

матричной

22. Должностные обязанности … включают: планирование, координацию и контроль работы по обучению и развитию персонала в компании; подготовку обучающих материалов и материалов для ориентации новых работников в компании

23. Согласно концепции …, в организациях-победителях лидеры есть на всех … управления и для обеспечения лидерства на всех уровнях лидеры высшего … должны воспитывать лидеров на более низких уровнях управления …

24. Контроль, позволяющий сделать вывод о качестве продуктов, услуг и работ на основе оценивания части партии изделий или отдельных видов работ (отдельных сотрудников), называется …

25. … обладает достаточной властью навязывать свою волю исполнителям и использует директивный стиль руководства

26. Менеджеры, занимающиеся непосредственным управлением работниками, контактами с клиентами и информационным обеспечением процессов управления, относятся к … уровню

27. К главным стимулам для работников и менеджеров традиционных японских компаний можно отнести …

28. В организационных коммуникациях помимо информационного фактора важную роль играет … фактор

29. Действия конкретных подразделений организации, обеспечивающие достижение стратегических целей, указываются в …

30. Вторым этапом разработки рационального управленческого решения является …

31. Г. Минцберг выделил … ролей менеджеров

32. Полномочия, подразумевающие право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п., называются …

33. Неправильная трактовка значений жестов, мимики, интонации и т.п. называются …

34. Понятие «иерархия потребностей» в теорию и практику менеджмента ввел …

35. Функция менеджмента, заключающаяся в постановке целей и определения путей их достижения, называется …

36. Удобством периодического ознакомления c результатами отличатся … контроль

37. Менеджмент, направленный на поиск путей развития компании и реализацию развития, называется …

38. Методы прямого воздействия, носящие директивный (руководящий), обязательный характер, относятся к … методам управления

39. Тезис «Эффективность руководителя зависит от черт его характера, внешности, знаний и т.п.» относится к …

40. Объектом менеджмента является …

41. Управленческое решение, принимаемое на основе изучения предшествующего опыта, называется …

42. Тезис «Способы руководства должны выбираться исходя их особенностей конкретной ситуации» относится к …

43. Управленческое решение, предполагающее выбор критерия, оценку ограничений и анализ альтернатив, называется …

44. Поведенческий подход к пониманию лидерства предусматривает оценку…

45. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …

46. Обмен информацией между людьми называется …

47. Организационная структура, предполагающая разделение предприятия на части по территориальному, продуктовому признакам и по группам потребителей, называется …

48. Автором теории мотивации, основанной на изучении иерархии потребностей человека, является …

49. Управленческие решения, для которых характерна определенная повторяемость действий или шагов в процессе разработки и реализации, называют …

50. Процедура комплексного выявления сильных и слабых сторон организации, а также внешних угроз и возможностей, влияющих на ее деятельность, — это …:

51. Генеральный директор компании относится к категории …

52. По данным исследований, у менеджеров высшего звена процент рабочего времени, занятого общением, доходит до …

53. Основателем Центрального института труда (ЦИТ) был …

54. Текст вопроса Процессный подход относится к … направлению

55. Менеджеры, отвечающие за разработку стратегии развития компании, относятся к … уровню

56. Задачи по осуществлению руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании в соответствии с ее Уставом, обеспечению соблюдения законности в деятельности компании, составлению стратегических и текущих планов компании решает …

57. Согласно двухфакторной теории Ф. Герцберга, к мотиваторам относят …

58. Осуществить планирование предстоящих работ и создать необходимую организационную структуру позволяет … контроль

59. Когда решение обязательно должно предполагать возможность изменения (корректировки) цели или алгоритма достижения цели при изменении условий внешней или внутренней среды, это обеспечивает … решения

60. … нестандартная, гибкая структура управления и коллективная ответственность

61. Функция менеджмента, заключающаяся в разработке структуры организации и обеспечения ее всем необходимым для работы, называется…

62. Процессный подход относится к … направлению менеджмента

63. Частота контрольных замеров должна быть …

64. Уверенность руководителя в том, что сотрудники, работающие над конкретной проблемой, лучше, чем он сам, понимают ситуацию и им проще найти верное решение, лежит в основе …

65. Экспертная власть появляется в том случае когда …

66. Процесс определения целей организации и поиск наиболее эффективных методов и средств их достижения в условиях действия ограничений по ресурсам и времени –это…

67.Решение, принимаемое в условиях, когда заранее почти невозможно сделать предположение о каких-либо вариантах действий, а сама ситуация нова и неопределенна, называют …

68. .. полномочия дают право принимать решения, связанные с постановкой целей организации, выработкой стратегии, действиями в кризисной ситуации и т.п.

69. Поведение одного человека, которое вносит изменение в поведение или мысли других людей, называется …

70. Основоположником школы научного менеджмента считается …

71. Совокупность схожих идей, концепций и методов в сфере управления, а также коллектив ученых, разрабатывающих под руководством главы (основателя, лидера) школы выдвинутую им программу исследований, называют … менеджмента

72. Тезис «Каждый член организации становится участником плановой деятельности независимо от занимаемой должности» относится к принципу …

73.Полномочия, предполагающие наличие прямой должностной связи между руководителями и исполнителями, в рамках которой руководители отдают распоряжения исполнителям, чтобы обеспечить достижение поставленной цели, называются …

74. Одной из наиболее значительных особенностей японского менеджмента долгое время считался неписаный закон, называемый …

75. Ролевая установка, предполагающая ответственность за мотивацию и активизацию работы подчиненных; за набор, подготовку, обучение работников и за выполнение связанных с этим обязанностей, соответствует роли …

76. Полномочия, состоящие в том, что их обладатели обязаны выразить свое отношение к решениям, принимаемым в рамках распорядительных или координационных полномочий, называются …

77. Обладание властью всегда влечет за собой …

78. Формулировка мисси организации, выбор стратегии развития и организационных мероприятий, стратегический контроль и т.п. являются признаками … менеджмента

79. Функция менеджмента, позволяющая определять, достигнуты ли цели организации, называется …

80. Совокупность всех подразделений компании и всех взаимосвязей между ними в соответствии с иерархией, называется ее …

81. Экспертная власть появляется в том случае, когда …

82. К социально-психологическим методам управления относится …

83. Менеджмент – это …

84. Соответствие информации запросам потребителя называется ее…

85. Функция менеджмента, заключающаяся в побуждении персонала к эффективному труду, называется …

86. Выражение философии и смысла существования организации называется …

87. Роль … предполагает ответственность за корректировочные действия, когда организация сталкивается с непредвиденными проблемами

88. Система оценивания и учета деятельности организации, которая закреплена в соответствующих регламентах (приказах, распоряжениях и положениях), называется … контролем

89. В разговоре мы используем систему кодирования информации, которая называется …

90. Сложность механизмов контроля должна быть …

91. Для … ОСУ характерны: высокая квалификация менеджмента и персонала в пределах своей функциональной области; эффективное достижение функциональных целей; удобство производства малой номенклатуры товаров; слабая координация работы подразделений; медленная реакция на изменения внешней среды

92. Образ, устойчивое представление об отличительных или исключительных характеристиках, придающих менеджеру своеобразие и выделяющих его из ряда других людей, называется

93. Сложность механизмов контроля должна быть …

94. Установите соответствие между названиями функций, характеризующих руководителя (по И. Адизесу) и вопросами, на которые позволяет ответить каждая из них:

Субъектом менеджмента является…

Линейная организационная структура управления (осу) применяется…

Согласно концепции В. Герчикова, работник патриотического типа…

Внутренний контроль осуществляется…

Предположение, что стиль руководства напрямую зависит от решаемой задачи и сложившейся управленческой ситуации, которая оценивается по тому, в какой мере в ней можно применить власть и влияние руководителя, лежит в основе …

Менеджеров разделяющих взгляды описанные в теории х Д.Мак-Грегор назвал… руководителями