Проектный менеджмент тест Синергии — цена 250р

Если работа «К» имеет свободный резерв в 2 дня, величина этого резерва у ее предшественника – работы «И», составляет 1 день и если известно, что продолжительность работы «И» увеличилась на 4 дня и она не имеет других последующих работ, кроме «К», то продолжительность проекта …

При «основной» системе организации управления проектом используется схема «…» заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ проектирование – заключение контракта – производство работ заключение контракта – проектирование – производство работ

Матрица ответственности – это … штатное расписание проекта структура ответственности всех лиц, принимающих участие в реализации задач проекта система поощрений и наказаний сотрудников компании, принимающих участие в реализации проекта

В модели ключевых элементов организации Х. Минцберга среди прочих выделяют такой элемент, как … техноструктура информационная система вспомогательный персонал

Метод структуризации проекта, при использовании которого сначала определяют общие задачи, а затем их детализируют, называется методом «работа – узел» «сверху вниз» «снизу вверх»

В процессе использования программного обеспечения управления проектом наиболее часто возникает проблема, связанная с тем, что … расчеты не всегда точны руководитель проекта управляет программой, а не проектом его внедрение очень дорого, а использование сложно

Основной причиной конфликтов в проекте как системе является … противоречие потребностей сохранения существующей системы и реализации целевых установок отсутствие взаимопонимания в трудовом коллективе несовпадение целей участников процесса

При организации управления проектом в форме «ускоренного производства работ», реализуется следующая последовательность: 1 заключение контракта 2 проектирование 3 производство работ

Жизненный цикл проекта стартует с момента … проекта появления идеи утверждения идеи начала реализации Неверно, что треугольник ограничений проекта включает в себя следующее ограничение … по объему по бюджету по времени

Цель процесса инициации проекта – это формальное определение … что проект является результатом требований рынка, покупательского спроса, технического прогресса, экономических или юридических потребностей что существует проект или его отдельная фаза спонсоров проекта и их целей

Фиксированное упорядоченное множество объектов и отношений между ними, классификация чего-либо по заданному основанию – это … структура декомпозиция разбиение

Неверно, что общим признаком проектов является … уникальность равномерность и рациональность загрузки ресурсов координированное выполнение взаимосвязанных действий

Проблема межфункциональной координации при управлении проектом возникает в случае использования …организационной структуры проектной матричной функциональной

Резерв времени в методе критического пути представляет собой время, … оставшееся до окончания работы в момент рассмотрения ситуации на которое можно отсрочить начало или увеличить продолжительность работы, не меняя продолжительности всего комплекса сокращенное в процессе выполнения работы по сравнению с планируемым показателем

К направлениям модификации компаний и структур управления можно отнести … увеличение числа иерархических уровней, более предпочтительными будут крупные централизованные компании дебюрократизацию и отказ от формализации, от обособления функциональных и штабных звеньев децентрализацию ряда функций управления, прежде всего, производственных и сбытовых

Комплексный проект, включающий несколько монопроектов, называют … мегапроектом экстримальныйм проектом мультипроектом

Контроль стратегических целей соответствует … уровню планирования проекта концептуальному тактическому стратегическому

Неверно, что к числу задач организации управления проектом относится … разделение ролей и ответственности определение формы предоставления информации мотивация исполнителей

Метод контроля, при котором контроль осуществляется в заранее определенных временных точках проекта, называется методом … «0–100» шагового контроля контроля по вехам

Использование сетевых принципов организации компаний обусловлено … расширением пространства компании и наличием межорганизационных систем информации и коммуникации увеличением объемов производственной и коммерческой деятельности и стабилизацией рынков необходимостью адаптации компаний к изменениям внешней среды и повышением значения фактора времени

Контроль реализации проекта … осуществляется относительно достижения заданных промежуточных целей направлен на регулярную перепроверку основных параметров стратегического плана относительно динамики и перспектив стратегических изменений, могущих повлиять на успех проекта осуществляется относительно допущений, сделанных в процессе планирования

При использовании системы организации управления проектом «расширенное управление» используется схема «…» заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ проектирование – заключение контракта – производство работ заключение контракта – проектирование – производство работ

Расформирование команды проекта осуществляется … только после передачи результатов проекта заказчику только после того, как будет сформировано дело проекта постепенно, по мере выполнения отдельных этапов проекта … структура дает возможность гибко маневрировать человеческими ресурсами благодаря перераспределению их между проектами, при условии сохранения их административно-функциональной принадлежности соответствующим функциональным отделам Матричная Функциональная Проектная

При разделении жизненного цикла проекта на стадии по отношению к специфике инвестиционного процесса выделяют … 5 фаз 4 фазы 3 фазы

Пакеты рабочих заданий проекта формируются исходя из принципа соответствия … со стремлением менеджера проекта обеспечить эффективную управляемость ими со структурой основных подсистем проекта с основными функциональными направлениями управления проектом

Функция управления проектом, включающая процессы наблюдения за ходом реализации проекта с целью проверки соответствия фактического выполнения запланированным показателям, предусмотренным планами, контрактами, соглашениями и т.д., – это … мониторинг обеспечение эффективности процессов контроль

Итоговая документация проекта, прежде всего, позволяет … проанализировать ошибки и упущения в ходе осуществления проекта заказчику осуществлять эксплуатацию объекта согласно техническим условиям сформировать претензии к отдельным участникам проекта по качеству их работы

При использовании системы организации управления проектом «ускоренное производство работ» используется схема «…» проектирование – заключение контракта – производство работ заключение контракта – проектирование – производство работ заключение первого контракта – проектирование – заключение второго контракта – производство работ

К основным задачам структуризации проекта следует отнести … распределение ответственности за различные элементы проекта и увязка работ со структурой организации, в рамках которой зарождается проект снижение стоимости работ создание единой базы для планирования, составления смет и контроля за затратами

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *